赶上中国意味着让美国工业重新思考、开发技术 > 美国国防部 > 国防部新闻

美国应对中国带来的引领挑战的最佳方式是让美国工业做它最擅长的事情：开发新技术。 负责采购和部署的国防部副部长表示，政府在这方面的作用是创造最佳条件，使这些技术得以扩展。

“为了对抗中国的举国之策，我们需要做的，也只有美国体系能够做到的，就是重建该行业，并允许我们政府为这些关键技术的快速扩展创造条件——这就是秘密拉妲·艾扬格·普拉姆周三在华盛顿战略研究所并与国际研究中心进行讨论时表示：“萨斯。”

普拉姆列出了国防部正在做的三件事，以提高其快速、大规模地向作战人员提供能力的能力。 首先，普拉姆表示，该部门需要采取更多措施来利用其已有的收购工具和权力。

“众所周知，自适应采集框架是向前迈出的一大步，”他说。 “我们利用一切手段在单个项目层面上构建这个基础 [middle tier of acquisition] 其他交易机构正在制定一系列混合策略，以实现软件收购过程中的规模化。”

该部门正在采取的一种方法是在采购和部署中实施竞争优势探路者计划（CAP）。

竞争优势探路者计划解释了技能领域的常见挑战和障碍解决方案。 通过将跨部门团队聚集在一起，每个 CAP 都可以识别提供作战人员优势的三个方面中任何一个方面的脱节：需求、资源和项目管理。

“我们确定了满足战士需求的高科技能力[‘s] 普拉姆说：“我们需要解决这个问题，然后当我们试图快速扩展它时，我们就会看到症结所在。”“我们为这个问题建立一个解决方案，然后继续解决下一个问题、下一个问题和下一个问题。” 问题。”

Plumb 表示，通过 CAP，该部门不仅可以加速特定技术，还可以确定总体上需要改进速度测量的地方。

其次，他说，该部门正在努力找出可以减少融合障碍的地方。

“在里面 [acquisition and sustainment]“我们组建了这个采购集成功能团队，他们的工作是调整特定服务的系统采购以满足联合需求，”普拉姆说。

该办公室进行“综合收购组合审查”，以能力和使命为线索，审视以服务为导向的核心计划，找出差距、接缝和需要投资进行整合的领域，并重点确定实现这一目标的资源。 此次合并的重点是年金。

他说：“我们的想法是建立更快、更好的流程，将原型合同与生产合同联系起来，以扩大整合规模，确保满足我们的集体需求。”

最后，普拉姆表示，收购应该更多地关注人员。

“如果没有合适的人在合适的地方，这一切都不会发生，”他说。 “我们正在考虑通过国防文职人员培训课程等项目扩大招募规模，并创建以创新为重点的模块化培训（DAU 正在进行这种培训），以及如何创造正确的动力来开展创新工作，鼓励。一种冒险行为。”